会社で直属の上司を怒らせてしまった



1: にゅっぱー 21/02/01(月)23:40:33 ID:BXl
今日も注意を受けてもうて
言われたことをやったんやが
どうも上司が考えるのと違うとこがあって
怒鳴られてしまった

どう改善したらいいのかわからん

イチオシ記事


2: にゅっぱー 21/02/01(月)23:41:32 ID:uM3
工場勤務?

3: にゅっぱー 21/02/01(月)23:42:01 ID:BXl
>>2
工場ではない
デスクワーク、事務職や

パソコンで資料つくるような仕事

4: にゅっぱー 21/02/01(月)23:42:17 ID:7DY
もっとくわしく

7: にゅっぱー 21/02/01(月)23:45:51 ID:BXl
>>4
資料作成頼まれて作るんやが
もっと相手や資料を使って説明する側のことをよく考えるように
って言われる

でもそれがわからんねん

わからんから具体的にどの表を使ってどういうことを書いたら
いいかとか聞くと結局ワイは不要ってことになってまう

5: にゅっぱー 21/02/01(月)23:42:47 ID:uM3
上司がおんj民でこのスレ見てたら?

6: にゅっぱー 21/02/01(月)23:43:18 ID:BXl
>>5
そんときはそんときや
どう改善したらいいかわからんなんて
直接言えないし

8: にゅっぱー 21/02/01(月)23:47:47 ID:BXl
本来ならワイがいろいろつくってこうしたいああしたい
って仕事をまわしていくようなことを要求されとるんやと思うが

それがまったくできてへん

要求されとる水準にまったく達しておらんってことなんやと思う

9: にゅっぱー 21/02/01(月)23:49:23 ID:03V
上司の指示が具体的じゃないのが悪い

11: にゅっぱー 21/02/01(月)23:50:41 ID:BXl
>>9
具体的にってなると結局上司がつくってもうたほうが早いってなる

この前は「お前もういいわ」って結局上司が資料つくってもうたことがある

10: にゅっぱー 21/02/01(月)23:49:25 ID:BXl
もっというとメールや電話とかで他者とやりとりしたり
する内容もなんかおかしいみたいで指摘受ける

聞いてる内容とかがどっかずれてるみたいなんや

12: にゅっぱー 21/02/01(月)23:51:56 ID:BXl
具体的じゃないのかどうかわからんけど
ワイ以外の人らはうまく進捗してってるようやから
ワイに問題があるんやと思う

13: にゅっぱー 21/02/01(月)23:53:15 ID:BXl
資料を何度もやり直しさせられたりするのは
今の部署が初めてやないねん

ワイなりに考えてつくるんやがなんかだめみたいなんや

14: にゅっぱー 21/02/01(月)23:54:29 ID:1wl
作る過程における思考回路の訓練をせなあかんな

22: にゅっぱー 21/02/02(火)00:01:18 ID:P3m
>>14
どう訓練したらええんやろ

15: にゅっぱー 21/02/01(月)23:54:46 ID:BXl
具体的に手取り足取り教えてくださいって
新人なら言えるんやろうけどワイもう10年以上やからなあ

16: にゅっぱー 21/02/01(月)23:55:42 ID:BXl
資料作成だけやなくて
ちょっとしたことの確認が漏れてたりとかも多いんや

何度も何度も確認してこれでよし!ってなっても
なんか漏れてる

17: にゅっぱー 21/02/01(月)23:56:27 ID:vrG
ワイも上司によく添削されるで
ただ文章書いてくれるから楽だわ

18: にゅっぱー 21/02/01(月)23:57:09 ID:BXl
>>17
ワイはほぼ毎回

添削というよりはもう構成やらなにやら
全部やり直しみたいなのも多い

19: にゅっぱー 21/02/01(月)23:58:16 ID:vrG
>>18
一回おっけーもらった資料をもとにテンプレート作ればいいんじゃね?

20: にゅっぱー 21/02/01(月)23:59:19 ID:BXl
>>19
資料はある程度のひな形があるんや
なので同じ案件なら前回のを踏襲ってやるんやが
ワイがつくるとなんかコピペばっかに見えて
肝心なことなかったり不要な情報入ってたりとかで
あかんみたいなんや

21: にゅっぱー 21/02/02(火)00:00:28 ID:P3m
資料づくりだけやなくて
いろいろダメすぎて
もう向いてないんかもしれん

とはいえ年齢的にも時世的にも転職なんてでけへんし
どないしたらええんやろか

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