V速ニュップ

ある上司の話。部下から評判がよく、部下の相談になんでものってあげて、部下が凹んでいたら外に連れ出して話を聞いてあげて、部下が「どうすればいいですか？」と聞いてきたら教えてあげて、うまくいったら部下を褒めちぎる。こういう優しくて物わかりがいい上司が、一番最悪な上司です。

— ヤマタカ｜失敗しない経営(@takamasa_keiei)Wed Jan 25 10:04:46 +0000 2023

リーダーは部下の機嫌を取るのではなく、部下達を成長させて目標を達成しなければならない。常に部下の目線に降りているリーダーは本当にやるべきことを見失う。

— ヤマタカ｜失敗しない経営(@takamasa_keiei)Wed Jan 25 23:10:28 +0000 2023

上司があまりにも部下によりそうと、自ら工夫したり考えることができなくなる。会社は学校ではない。

— ヤマタカ｜失敗しない経営(@takamasa_keiei)Thu Jan 26 02:58:55 +0000 2023

@takamasa_keiei わかりすぎて笑ってしまいました😂

— 星野 厳起｜Shiftする社長@転職サポート・第二新卒・既卒・フリーター(@shift_hoshino)Wed Jan 25 13:19:05 +0000 2023

@shift_hoshino 初めて上司になる時はこういう上司になりたいって思ってました^^

— ヤマタカ｜失敗しない経営(@takamasa_keiei)Wed Jan 25 23:22:15 +0000 2023

@takamasa_keiei 私もです💡きっとこうなりたいと思ってる人多いですよね。

— 星野 厳起｜Shiftする社長@転職サポート・第二新卒・既卒・フリーター(@shift_hoshino)Thu Jan 26 01:19:38 +0000 2023

@takamasa_keiei こういう上司が他部署にいてくれたら、すごーく凹んでるときだけ頼るかもしれませんｗ
でも直属の上司は、成長させてくれるための課題をいつももたせてくれて、しっかり見ていてくれる人がいいなって‥

— ミサキ@２足の極道人事(@nyankomisaki)Thu Jan 26 04:40:03 +0000 2023

@nyankomisaki 先輩ぐらいだとちょうどいいかも^^

— ヤマタカ｜失敗しない経営(@takamasa_keiei)Thu Jan 26 04:53:30 +0000 2023

@takamasa_keiei なぜですか？

— ぬけちゃん(@nukechan1111)Wed Jan 25 11:39:45 +0000 2023

@takamasa_keiei ＞「どうすればよいですか？」と聞いてきたら教えてあげる
この部分は最悪だと思います。
が、それ以外の部分は部下の特性・性格によってはありなのではと思います。

— アドライフ ｜ 生活・暮らしを快適に(@AddLife_2022)Wed Jan 25 16:56:58 +0000 2023

@takamasa_keiei そして給料上げろと経営陣に交渉。
部下も一緒に辞めてもいいのか？と。

— えむさん(@3oWrlRCv9prsETY)Wed Jan 25 15:05:02 +0000 2023

@takamasa_keiei 上司を担任の先生に置き換えてみると、スッと頭に入ります。

部下が新入社員ならともかく、後輩が出来てなおコレなら、私が上司なら新年度からは別の部署に移動か、可能なら系列子会社に飛ばします。リストラしないだけ、ナサケはあるかと。

— totec1(@nitamaneko)Thu Jan 26 13:46:19 +0000 2023

謎すぎる。かっこつけんな。 twitter.com/takamasa_keiei…

— ○ーはた(@ohaty2017)Thu Jan 26 05:09:11 +0000 2023

上司の満足の為に、部下の感情に働きかける一種のパワハラと私は思っています。 twitter.com/takamasa_keiei…

— 達川仁路(@plastics2001)Wed Jan 25 23:21:41 +0000 2023